أتخاذ القرار وحل المشكلات
- 50
- 10
- 2680
- مجانا
المحتويات
-
مقدمة
-
أهمية القرارات وتعريف القرار
-
دقيقتان
-
نصية
-
-
الفرق بين إتخاذ قرار وصناعة قرار , اسباب فشل القرارت
-
سؤال واحد
-
8 دقائق
-
-
خطوات إتخاذ القرار
-
6 دقائق
-
-
الطرق الإبتكارية في أختيار البديل الأمثل , تقييم البدائل
-
7 دقائق
-
-
العوامل المؤثرة في إتخاذ القرار.
-
7 دقائق
-
-
أسباب فشل القرارات
-
7 دقائق
-
-
الخاتمة
-
دقيقة واحدة
-
-
فيديو عن أصعب إتخاذ قرار
-
6 دقائق
-
دورة (إتخاذ القرارت وحل المشكلات )
هي دورة مصممة بشكل بسيط وسلس وتحتوي على أحدث المبادئ والمحاور العالمية
وتتحدث عن طريقة إتخاذ القرارت الصحيحة بشكل علمي وميسر لأستخدام في أي وقت
المحاضر
MHD Yasin Astanboli
Assistant Director HR
بكلوريوس إدارة مشروعات
مدرب تنمية بشرية معتمد من مؤسسة الفقي العالمية
مدرب تنمية بشرية معتمد من المركز الأمريكي للتدريب والاستشارات
مدرب تنمية بشرية معتمد من نقابة التنمية البشرية المصرية
مدرب تنمية بشرية معتمد من المركز السوري للاستشارات الاقتصادية
مدرب تنمية بشرية معتمد من الأكاديمية العربية العالمية للتدريب والتطوير
مدرب تنمية بشرية معتمد من موسوعة التكامل الاقتصادي الأفريقي
...متطلبات الدورة
الإطلاع البسيط على مبادئ الإدارة
الأهتمام والرغبة في التعلم
مخرجات الدورة
سيكون كل متدرب في نهاية هذه الدورة قادراً على معرفة وأستخدام مايلي :
1-أهمية القرارات الإدارية ومستلزمات القرار الفعال
2- ما الفرق بين صناعة القرار واتخاذ القرار؟
3- أسباب القرارت الخاطئة
4- خطوات اتخاذ القرار:
5- الطرق الأبتكارية في البحث عن البدائل
6- معاير تقييم البدائل
7- أنواع القرارات
8-أسباب فشل حل المشكلات
الفئة المستهدفة
طلاب كليات الأقتصاد بجميع الفروع
الذين يرودون تحسين المستوى الوظيفي
المهتمين بشكل عام
تقييم الدورة
46
