Loading white

عن الدورة

أتخاذ القرار وحل المشكلات

  • 50
  • 10
  • 2922
  • مجانا

المحتويات

  • مقدمة
  • أهمية القرارات وتعريف القرار
  • الفرق بين إتخاذ قرار وصناعة قرار , اسباب فشل القرارت
  • خطوات إتخاذ القرار
  • الطرق الإبتكارية في أختيار البديل الأمثل , تقييم البدائل
  • العوامل المؤثرة في إتخاذ القرار.
  • أسباب فشل القرارات
  • الخاتمة
  • فيديو عن أصعب إتخاذ قرار

دورة (إتخاذ القرارت وحل المشكلات )

هي دورة مصممة بشكل بسيط وسلس وتحتوي على أحدث المبادئ والمحاور العالمية 

وتتحدث عن طريقة إتخاذ القرارت الصحيحة بشكل علمي وميسر لأستخدام في أي وقت 

المحاضر

Medium %d8%a8%d8%af%d9%88%d9%86 %d8%b9%d9%86%d9%88%d8%a7%d9%861

MHD Yasin Astanboli

Assistant Director HR

     بكلوريوس إدارة مشروعات  

مدرب تنمية بشرية معتمد من مؤسسة الفقي العالمية

مدرب تنمية بشرية معتمد من المركز الأمريكي للتدريب والاستشارات

مدرب تنمية بشرية معتمد من نقابة التنمية البشرية المصرية

مدرب تنمية بشرية معتمد من المركز السوري للاستشارات الاقتصادية

مدرب تنمية بشرية معتمد من الأكاديمية العربية العالمية للتدريب والتطوير

مدرب تنمية بشرية معتمد من موسوعة التكامل الاقتصادي الأفريقي

...

متطلبات الدورة

الإطلاع البسيط على مبادئ الإدارة 

الأهتمام والرغبة في التعلم 

مخرجات الدورة

سيكون كل متدرب في نهاية هذه الدورة قادراً على معرفة وأستخدام مايلي :


ž1-أهمية القرارات الإدارية ومستلزمات القرار الفعال
ž2- ما الفرق بين صناعة القرار واتخاذ القرار؟
ž3- أسباب القرارت الخاطئة
ž4- خطوات اتخاذ القرار:
ž5- الطرق الأبتكارية في البحث عن البدائل
ž6- معاير تقييم البدائل
ž7- أنواع القرارات

 

8-žأسباب فشل حل المشكلات
 

 

الفئة المستهدفة

طلاب كليات الأقتصاد بجميع الفروع 

الذين يرودون تحسين المستوى الوظيفي

المهتمين بشكل عام 

تقييم الدورة

4.61

49

Medium default

ياسمين عمر يوسف

13 ابريل 2019 - 19:17

Medium profilepic

ندى باجنيد

17 مارس 2019 - 01:32

Medium default

حوراء محمد

29 ديسمبر 2018 - 19:32

Medium default

نهايه عامر احمد الاسمري

11 نوفمبر 2018 - 18:47