إدارة المشروعات الاحترافية والإعداد لاختبار PMP
- 580
- 83
- 25
- 200.0 ريال
المحتويات
-
المقدمة التوجيهية Orientation
-
كيف تضمن الفائدة من هذه الدورة
6 دقائق -
10 أسئلة
-
7 دقائق
-
6 دقائق
-
3 دقائق
-
دقيقتان
-
3 دقائق
-
المهارات المعرفية العشرة طريقك إلى النجاح
7 دقائق -
ما هو معهد إدارة المشاريع PMI؟
دقيقة واحدة
-
-
مقدمة إلى الإطار العام لإدارة المشاريع Introduction to the PM Framework
-
ما هو الدليل المعرفي لإدارة المشاريع و ما الهدف منه؟
56 ثانية -
ما الغرض من الدليل المعرفي PMBoK Guide
دقيقة واحدة -
دقيقتان
-
إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي
8 دقائق -
إدارة المشاريع وإدارة العمليات
5 دقائق -
دقيقة واحدة
-
اختبار مقدمة إلى الإطار العام لإدارة المشاريع
10 أسئلة
-
-
التأثيرات المؤسساتية ودورة حياة المشروع Organizational Influences and PLC
-
مقدمة إلى التأثيرات المؤسساتية على إدارة المشاريع
دقيقتان -
الهياكل التنظيمية وعلاقتها بطريقة إدارة المشاريع في المؤسسة
16 دقيقة -
الأصول المعرفية للمؤسسات والعوامل البيئية والمؤسساتية
3 دقائق -
5 دقائق
-
نظرة عامة عن دورة حياة المشروع
9 دقائق -
الخصائص العامة لدورة حياة المشروع
7 دقائق -
3 دقائق
-
التأثيرات المؤسساتية ودورة حياة المشروع
10 أسئلة
-
-
عمليات إدارة المشروع Project Management Processes
-
مقدمة إلى عمليات إدارة المشاريع
7 دقائق -
9 دقائق
-
مقدمة إلى عمليات إدارة المشروع
10 أسئلة
-
-
مجموعة عمليات التحضير والإطلاق Initiation Process Group
-
مقدمة إلى مجموعة عمليات الإطلاق
دقيقة واحدة -
Develop Project Charter إعداد ميثاق المشروع
9 دقائق -
Identify Stakeholders تحديد أطراف المشروع أو أصحاب العلاقة
12 دقيقة -
مجموعة عمليات التحضير و الاطلاق
10 أسئلة
-
-
مجموعة عمليات التخطيط Planning Process Group
-
مقدمة إلى مجموعة عمليات التخطيط
3 دقائق -
Develop Project Management Plan وضع خطة إدارة المشروع
19 دقيقة -
10 أسئلة
-
Plan Stakeholder Management وضع خطة إدارة أطراف المشروع
9 دقائق -
5 أسئلة
-
3 دقائق
-
Plan Scope Management وضع خطة إدارة نطاق العمل
9 دقائق -
Collect Requirements جمع متطلبات المشروع
15 دقيقة -
10 دقائق
-
Create WBS إنشاء بنية الأعمال الجزئية
5 دقائق -
إنشاء بنية الأعمال الجزئية باستخدام برنامج WBS Pro
4 دقائق -
15 سؤال
-
مقدمة إلى الجدول الزمني في المشروع
دقيقتان -
Plan Schedule Management وضع خطة إدارة الجدول الزمني
6 دقائق -
Define Activities تحديد الفعاليات
دقيقتان -
Sequence Activities ترتيب الفعاليات تتابعيًا
8 دقائق -
Estimate Activity Resources تقدير موارد الفعاليات
5 دقائق -
Estimate Activity Durations تقدير المدة الزمنية للفعاليات
11 دقيقة -
Develop Schedule وضع الجدول الزمني للمشروع
16 دقيقة -
Develop Schedule وضع الجدول الزمني للمشروع ٢
9 دقائق -
15 سؤال
-
Plan Cost Management وضع خطة إدارة التكاليف
5 دقائق -
5 دقائق
-
Determine Budget تحديد ميزانية المشروع
8 دقائق -
استخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت في وضع جدول زمني بسيط وحساب التكاليف
11 دقيقة -
10 أسئلة
-
Plan Quality Management وضع خطة إدارة الجودة ١
17 دقيقة -
Plan Quality Management وضع خطة إدارة الجودة ٢
16 دقيقة -
15 سؤال
-
Plan HR Management وضع خطة إدارة الموارد البشرية
8 دقائق -
5 أسئلة
-
Plan Communication Management وضع خطة إدارة التواصل
11 دقيقة -
7 أسئلة
-
مقدمة إلى إدارة المخاطر في المشروع
7 دقائق -
Plan Risk Management وضع خطة إدارة المخاطر
5 دقائق -
8 دقائق
-
Perform Qualitative Risk Analysis إجراء تحليل نوعي للمخاطر
5 دقائق -
Perform Quantitative Risk Analysis إجراء تحليل كمي للمخاطر
12 دقيقة -
Plan Risk Responses وضع خطة الاستجابة للمخاطر
8 دقائق -
10 أسئلة
-
Plan Procurement Management وضع خطة إدارة المشتريات
13 دقيقة -
5 أسئلة
-
-
مجموعة عمليات التنفيذ Executing Process Group
-
دقيقتان
-
Direct and Manage Project Work إدارة و توجيه أعمال المشروع
8 دقائق -
Perform Quality Assurance إجراء ضمان الجودة
8 دقائق -
Acquire Project Team تعين فريق المشروع
3 دقائق -
Develop Project Team تطوير فريق المشروع
5 دقائق -
Manage Project Team إدارة فريق المشروع
13 دقيقة -
Manage Communications إدارة التواصل في المشروع
4 دقائق -
Conduct Procurement تنفيذ المشتريات
5 دقائق -
Manage Stakeholder Engagement إدارة تفاعل أطراف المشروع
3 دقائق -
10 أسئلة
-
-
عمليات الضبط والمراقبة Monitoring and Controlling Processes
-
مقدمة إلى عمليات الضبط والمراقبة
دقيقتان -
Monitor and Control Project Work ضبط ومراقبة أعمال المشروع
4 دقائق -
Perform Integrated Change Control إجراء ضبط التغيير المتكامل
3 دقائق -
Validate Scope التحقق من نطاق العمل
دقيقتان -
Control Scope ضبط ومراقبة نطاق العمل
دقيقتان -
Control Schedule ضبط الجدول الزمني
4 دقائق -
19 دقيقة
-
3 دقائق
-
Control Communications ضبط التواصل
دقيقة واحدة -
3 دقائق
-
Control Procurement ضبط المشتريات
3 دقائق -
Control Stakeholder Engagement ضبط التفاعل مع أطراف المشروع
دقيقتان -
10 أسئلة
-
-
عمليات الإغلاق Closing Processes
-
4 دقائق
-
سؤالان
-
-
المسؤوليات المهنية والاجتماعية Social and Professional Responsibilities
-
المسؤوليات المهنية والاجتماعية
7 دقائق
-
-
ملاحظات ونصائح لاجتياز اختبار PMP
-
ملاحظات ونصائح للنجاح بالامتحان من أول مرة
10 دقائق -
كيف تحصل على عمل مميز كمدير مشروع
10 دقائق
-
إذا كان هدفك الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية PMP فهناك الكثير من الدورات التي تؤهلك لذلك، أما إذا كان هدفك الحصول على شهادة الاحتراف PMP وفي نفس الوقت إتقان إدارة المشاريع بشكل عملي وبشرح مبسط وواضح فهنالك دورة واحدة فقط تمكنك من ذلك وهي هذه الدورة ذلك أنه بعكس كل الدورات الموجودة يتم الشرح بناء على مجموعات العمليات في إدارة المشاريع حيث ننتقل بك من عمليات التحضير للمشروع إلى عمليات التخطيط ومن ثم التنفيذ وعلى التوازي الضبط والمراقبة وصولاً إلى عمليات إغلاق المشروع، كل ذلك مدعماً بمجموعة من الأسئلة التي تزيد من عمق الفهم لديك للمادة العلمية وفي نفس الوقت تساعدك على التأهل للام...
المحاضر

م. بيهس السوادي
مدير مشروع محترف ومؤسس شركة بريدج للتدريب والاستشارات الإدارية
تخرج المهندس بيهس السوادي عام 2000 في جامعة دمشق قسم الهندسة الكهربائية تخصص الهندسة الإلكترونية. وابتدأ العمل في مجال IT. حصل على شهادة Microsoft Certified Systems Engineer مهندس نظم معتمد من مايكروسوفت في عام 2000 وكذلك Microsoft Certified Trainer مدرب معتمد من مايكروسوفت في عام 2000 أيضا.
بدأ عمله مهندس نظم، ثم في عام 2003 بدأ مهنته كمدير مشروع، وفي عام 2006 حصل على شهادة PMP مدير مشروعات محترف Project Management Professional وقد كان الشخص رقم 42 الذي يحصل على شهادة PMP في الشرق الأوسط. وقد حصل عليها أثناء عمله في المملكة العربية السعودية. وفي عام 2009 أسس ش...
متطلبات الدورة
يفضل معرفة عامة بإدارة المشروعات Project Management
مخرجات الدورة
- تعلم ما هو المشروع وما الفرق بين المشروع والعمل و إدارة المشاريع و إدارة الأعمال
- احترف إدارة المشروعات و احصل على الشهادة الأكثر احتراماً في العالم PMP التي تزيد من فرص توظيفك في الشركات العالمية
- أكثر من 80 محاضرة وعشر ساعات فيديو و40 وثيقة من نماذج وثائق إدارة المشروعات لتضمن لك الفهم والنجاح
- أكثر من 70 سؤالا لتساعدك في الفهم المعمق
- الدورة الوحيدة التي تضمن لك أن تمارس ما تعلمته، بينما تركز الدورات الأخرى على أن تتعلم ما يساعدك في الامتحان
- الدورة التي حازت لحد الآن على أفضل تقييم من جميع المراجعين في دورات إدارة المشاريع
- الدورة باللغة العربية الفصحى وليس بالعامية
الفئة المستهدفة
- مدراء المشروعات العاملين الذين يرغبون بالترقي والعمل في الشركات العالمية
- من يرغب بالانضمام إلى نادي مدراء المشاريع الاحترافيين الحاصلين على شهادة PMP واحتراف المهنة
- من يرغب بالاطلاع على أهمية علم إدارة المشاريع وتأثيره على نجاح العمل
- من يرغب بالاطلاع على كل جديد خاصة في المجالات الإدارية
- الراغبون في دراسة دورة PMP للتحضير لاختبار معهد إدارة المشروعات
- ننصح المتدربين بأن يقوموا بتخصيص الوقت الكافي لهذه الدورة وأن يكون لديهم المثابرة، فهذه الدورة تعتمد بشكل كبير على الاهتمام و المتابعة وكما ينصح دائمًا علماؤنا الأفاضل، لسان سؤول وقلب عقول