كيف تنجح كمدير لأول مرة
- 106
- 31
- 1
- 125.0 ريال
المحتويات
-
مقدمة
-
دقيقة واحدة
-
-
(الفكر) فكر كمدير Mindset) Think Like a Manager)
-
(المعرفة) مهام الإدارة - Knowledge) Management Functions)
-
المهارات المطلوبة للإدارة Required Skills
3 دقائق -
مهام الادارة Management functions
4 دقائق -
دقيقتان
-
-
(المهارات) أ. قيادة الأفراد Skills ) A. People Leading )
-
بناء المصداقية Build Credibility
دقيقة واحدة -
5 دقائق
-
اثر علي الآخرين influnce others
دقيقتان -
اهتم بعلاقات اكثر انتاجية productive relationship
دقيقتان
-
-
(المهارات) ب. قيادة فريق العمل Skills ) B. Team Leading )
-
تكوين فرق العمل Building Normal Teams
دقيقتان -
4 دقائق
-
دقيقتان
-
دقيقتان
-
دقيقة واحدة
-
-
اهداف.اول.90.يومFirst 90 Days tragets
-
دقيقتان
-
دقيقة واحدة
-
دقيقة واحدة
-
دقيقتان
-
دقيقتان
-
-
(جزء إضافي) فنون الإقناع (Additional Part)Persuasion Arts
-
دقيقة واحدة
-
دقيقتان
-
دقيقة واحدة
-
دقيقة واحدة
-
54 ثانية
-
دقيقتان
-
3 دقائق
-
-
Q&A Session
-
32 دقيقة
-
congratulations! In all likelihood, you were a top performer in your prior role & you’ve probably quickly learned that what made you a top performer in the prior role may not translate into success at the next level
As there are a lot of functions and roles have come in, be aware that your main target know is "getting thing done through people"
وجودك في دور المدير "لاول مره" يطلب منك بعض التغيير والتطوير
يجب ان تعلم ان النجاح الذي حققته في دورك قبل ذلك لن يكون السبيل في النجاح الان
لان هناك كثير من المهام والوظائف التي...
المحاضر

Mahmoud Talaat
Management Advisor
Specialist in Management and Leadership skills training with +10 Years Experiences in field of Business training to help professionals achieving success in workplace
متطلبات الدورة
تنظيم الوقت time management
مهارات التواصل interpersonal skills
مخرجات الدورة
سنتعرف من خلال هذا الكورس
1- لماذا تعتبر الاداره مهمه مختلفه عن باقي المهام
2- كيف تطور فكرك لتقوم بدورك الجديد بشكل فعال (4 اساطير يجب تغيرها)
3- كيف تجتاح مرحله التحول بنجاح (هدفين مهمين )
4- المهارات المطلوبه للنجاح كمدير (4 انواع المهارات)
5- ماهي الاداره وماهي مهام الدور الجديد (4 وظائف )
6- ما هي منهجيه تكوين فرق العمل
7- كيف تتعامل مع فريق العمل الموجود (3 خطوات محدده )
8- كيف تكتسب المهاره الاهم في هذا الدور وهي الاقناع (6 ادوات عمليه )
ستجد خطوات محدده وادوات عمليه تمكنك من النجاح بشكل مبهر كا مدير
ستجعلك اكثر تمكننا في دورك الجديد لتصبح حقا مدير
الفئة المستهدفة
المديرين في المستوي الأول
منتظري الترقية لمنصب مدير