Loading white

عن الدورة

Main 3d red people with business statistic graph and red target 58466 2165

بناء وصياغة الأهداف الفعالة

بناء وصياغة الأهداف الفعالة

  • 167
  • 20
  • 0
  • 25.0 ريال
شهادة إكمال

المحتويات

يعتبر التفاعل والتكيف مع العولمة والابتكار والتغير التكنولوجي المتسارع من اكبر التحديات الحقيقة التي تواجها الشركات والمؤسسات في عالمنا اليوم

وعادة ما تتفاعل هذه الشركات والمؤسسات مع هذا التغير من الاحداث والظروف بثلاثة طرق رئيسية:

1- الشركات التي تتفاعل وفق مبدأ الاستباقية وهم القادة في السوق  وصناع الحدث

2- الشركات التي تتفاعل موفق مبدئ ردة الفعل وهم الذين تتفاعلون مع الحدث

3- الشركات التي تتفاعل وفق مبدئ عدم الفعل وهم الذين يسألون مالذي حدث؟ وكيف حدث؟ ولماذا حدث؟

لكن السؤال الهام جداً والجوهري, هو كيف يمكن للمنظمة ان تكون استباقية...

اقرأ المزيد

المحاضر

Medium 9

خالد العجان

استشاري أعمال ومدرب تطوير مهارات إدارية

باحث دكتوراه إدارة أعمال DBA (تخصص إدارة استراتيجية)

ماجستير إدارة أعمال MBA (تخصص إدارة استراتيجية)

بكالوريوس تجارة واقتصاد (تخصص محاسبة)

باحث ومتخصص في الإدارة الاستراتيجية

مدرب معتمد من عدة جهات عربية و عالمية

خبرة لأكثر من خمسة سنوات في مجال التدريب وتطوير المهارات الإدارية

خبرة لأكثر من اثنا عشر سنة في العمل الإداري وتطوير الأعمال

متطلبات الدورة

1- امتلاك الرغبة بالترقية الوظيفية

2- امتلاك الرغبة بالتعرف على أفضل طرق صياغة الأهداف الفعالة

3- امتلاك الرغبة بالتعرف على ماهية الإدارة الاستراتيجية, الرؤية, الرسالة, الأهداف

 

مخرجات الدورة

1- التعرف على ماهية الإدارة الاستراتيجية ومراحلها
2- التعرف على الأسباب التي تدعو لامتلاك أهداف فعالة
3- التعرف على النظريات التي تدعم تحديد الأهداف والتحفيز.
4- التعرف الى طرق تحديد الأهداف الأكثر شيوعاَ وهي: 4CF , GB, SMART.
5- امتلاك مهارة بناء وصياغة الرؤية والرسالة والأهداف
6- امتلاك مهارة كيفية تحويل التطلعات إلى "بيانات أهداف" واضحة.
7- المفتاح لإقناع أعضاء الفريق بالشراء في الأهداف التي تحددها.
8- كيفية التعرف على المواقف التي لن يعمل فيها إعداد الأهداف التقليدية.
 

الفئة المستهدفة

 المستوى الإداري التنفيذي

المستوى الإداري التشغليي

تقييم الدورة

لم يقم أحد بالتقييم بعد

جميع الحقوق محفوظة © مهارة